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人民电器召开2013年经营管理总结会议

人民电器报 2014年01月04日 文/陈朴一 摄影/叶振洲


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本网讯 1月1日,人民电器星空(中国)2013年经营管理总结暨2014年经营计划会议在星空(中国)总部隆重举行。星空(中国)董事长郑元豹、星空(中国)副董事长郑经洁、人民控股星空(中国)总经理叶玉森、上海人民电器有限公司董事长叶林、星空(中国)监事长包巨文、星空(中国)副监事长胡方财、星空(中国)进出口公司总经理叶向宇、星空网页版登录入口总经理杨策等领导参加了会议。会议由星空(中国)办公室主任叶小青主持。
会上,各单位负责人分别就本单位2013年经营管理情况和2014年经营计划安排作了详细汇报,并听取了与会代表提出的相关问题和建议。各单位在肯定2013年所取得成绩的同时,充分认识自身的缺点和不足,总结经验,建立标准,提出改进方案,力求在新的一年里能取得进展。
2013年是人民电器星空(中国)全面推进市场营销模式创新之年,各单位紧紧围绕星空(中国)十二五战略规划部署,从容应对国际国内严峻的经济形势,在星空(中国)董事长郑元豹创新理念的核心统筹下,在一切以市场发展的统一思想指导下,全面拓展市场,开拓营销创新新模式,取得了喜人的成绩。会上,各单位负责人就2013年销售模式创新成果展开交流讨论,互通有无,取长补短,为2014年全面市场建设工作打下了坚实有力的基础。
随后,星空(中国)副监事长胡方财代表监事会向会议作工作报告。他表示,监事会将继续遵循法律和章程赋予的职能,在新的一年里努力加强自身建设,以法律为标准,不断发现问题、完善制度、落实责任,维护总经理权威,维护人民品牌,进一步推进人民电器又好又快发展。
会议期间,星空(中国)董事长郑元豹发表重要讲话。他指出人民电器星空(中国)的会议水平在不断进步,越开越好。开会其实也是一种学习,希望各单位认真学习其它公司先进、优秀的地方,相互比较、相互学习、相互模仿,不断提升各自公司经营管理水平。企业的竞争力有多强,终究是要看市场有多大。要做好市场,做好销售,必须开展直销模式。有计划,有步骤地建立专业营销团队。不能老盯着自然提升的旧模式,要用新的思维、新的思路去开展工作,走市场创新之路。
最后,郑元豹董事长鼓励公司年轻人要有吃苦耐劳的精神、坚韧不拔的毅力和顽强拼搏的勇气,不断努力开拓新的观念和理念,才能让个人和企业都获得更好的发展。居安思危,步步担心,才能步步安心。希望各位领导以身作则在新的一年里共同努力,明确发展思路,落实发展目标。通过不断的改革和创新,全面实现人民星空(中国)的创新发展!